Do's im Aufsichtsrat

Vorstandsauswahl samt Vergütungssystem und Bonifikationen; Prokuren
Auswahl und Bestellung des Abschlussprüfers
Alle gemäß Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung zustimmungspflichtigen Geschäfte (Erwerb und Veräußerung von Beteiligungen, Liegenschaften, Zweigniederlassungen, Aufnahme und Aufgabe von Geschäftszweigen etc.) insbesondere
Genehmigung von Budgets, Jahresabschlüssen, Mittelfristplanungen, Strategien, Finanzierungen, Investitionen, Akquisitionen, Abspaltungen, Firmengründungen, Organisation und Strukturen
Abstimmung der grundsätzlichen Fragen der Geschäftspolitik
Konstruktiv kritisches Hinterfragen der Berichte über die Unternehmens- und Geschäftslage
Veranlassung von Sonderberichten bei wichtigen Anlässen an den AR-Vorsitzenden sowie über Umstände, die für die Rentabilität sowie Liquidität von erheblicher Bedeutung sind (AR-Fragerecht und Beantwortungspflicht des Vorstands)
Überwachung der internen Kontrollsysteme / IKS (Organisationsplan, Gesamtheit aller aufeinander abgestimmten innerbetrieblichen Grundsätze, Verfahren und Maßnahmen; Einhaltung der maßgeblichen Vorschriften der Geschäftspolitik; Ordnungsmäßigkeit und Verlässlichkeit der Rechnungslegung; Wirkungsgrad betrieblicher Prozesse sichern und erhöhen; das Vermögen und die Informationen schützen)
Überwachung der Corporate Governance / Compliance
Überwachung des Risikomanagements (Risikoprofil, Risikobeurteilung, Eigenkapitalstrategie, Fremdkapitalausstattung, Kapitalbedarf)
Interne Revision

Beaufsichtigen
Zuhören
Aufzeigen / Vorhersehen
Unterstützen
Fragen
Anliegen von Betriebsräten verstehen
Verschwiegenheitspflicht
Sich fortlaufend als Aufsichtsrat weiterbilden